快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出171

关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是(  )。

  • A

    有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工

  • B

    有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

  • C

    有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性

  • D

    敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

关于目标管理法优点的说法,错误的是(  )。

  • A

    比较公平

  • B

    关注长期目标

  • C

    调动了员工的积极性

  • D

    容易操作

有效的绩效管理的特征不包括()。

  • A

    可扩充性

  • B

    敏感性

  • C

    准确性

  • D

    可靠性

采用差异化战略的企业,其绩效管理策略不包括(  )。

  • A

    选择以结果为导向的评价方法

  • B

    绩效考核周期的选择不宜过短

  • C

    评价主体多元化

  • D

    评价的结果应该应用于员工的开发、培训

绩效改进的方法不包括()。

  • A

    六西格玛管理

  • B

    ISO质量管理体系

  • C

    强制分布法

  • D

    卓越绩效标准

下列选项中,不属于绩效计划准备阶段需要收集信息的是(  )。

  • A

    历年绩效计划

  • B

    职位说明书

  • C

    薪酬满意度调查结果

  • D

    组织目标

面试考官在面谈真正开始之前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定,这种面试偏差属于(  )。

  • A

    非言语行为错误

  • B

    负面印象加重倾向

  • C

    对比效应

  • D

    最初印象倾向

有效的绩效管理的特征是()。

  • A

    可扩充性

  • B

    抽象性

  • C

    可接受性

  • D

    广泛性

关于绩效改进效果评价的说法,错误的是(  )。

  • A

    可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价

  • B

    反应强调的是员工对改进结果的反应

  • C

    学习或能力强调的是绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度

  • D

    转变强调的是改进活动对工作方式的影响

关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是(  )。

  • A

    可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

  • B

    可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

  • C

    可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

  • D

    可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标