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快速查题-中级经济师试题

中级经济基础

中级财政税收专业知识与实务

中级房地产经济专业与实务

中级运输经济（公路）专业知识与实务

中级运输经济（水路）专业知识与实务

中级工商管理专业知识与实务

中级人力资源管理专业知识与实务

第1章组织激励

第2章领导行为

第3章组织设计与组织文化

第4章战略性人力资源管理

第5章人力资源规划

第6章人员甄选

第7章绩效管理

第8章薪酬管理

第9章培训与开发

第10章劳动关系

第11章劳动力市场

第12章工资与就业

第13章人力资本投资理论

第14章社会保险法律

第15章劳动合同管理与特殊用工

第16章劳动争议调解仲裁

第17章社会保险

第18章法律责任与行政执法

中级邮电经济专业知识与实务

中级商业经济专业知识与实务

中级保险专业知识与实务

中级农业经济专业知识与实务

中级旅游经济专业知识与实务

中级金融专业知识与实务

中级运输经济（铁路）专业知识与实务

中级建筑经济专业知识与实务

中级运输经济（民航）专业知识与实务

筛选结果

不限题型
单选题
多选题
不定项选择题
填空题
报关题
简述题

共找出171题

知识型团队的绩效考核指标包括（）。

A
追求员工工作态度的过程型指标
B
判断工作产生出成果的效益性指标
C
追求投入产出比例的效率型指标
D
追求长远影响的递延型指标
E
判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标

关于绩效评价技术的说法，正确的是（）。

A
行为观察表法开发成本较低，且应用者较为普遍
B
行为锚定法的计量方法较为准确，评估结果具有较高的信度
C
配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平
D
强制分步法可有效避免考核结果的趋中趋势
E
关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平，降低绩效评估成本

团队的特点包括（）。

A
目标依赖性
B
角色依赖性
C
技能同一性
D
成果依赖性
E
相互替代性

关于绩效监控的说法，正确的是（）。

A
绩效监控的优点是可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
B
绩效监控阶段，管理者必须准确记录并定期汇总员工工作的关键事件
C
绩效监控阶段，管理者不需要就绩效执行情况与员工进行必要的沟通与交流
D
绩效监控和绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节
E
绩效监控是在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高其绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动

关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（）。

A
知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
B
绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
C
效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
D
递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
E
风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

知识型团队的绩效考核可综合（）等角度的指标来进行。

A
效益型指标
B
合作型指标
C
递延型指标
D
风险型指标
E
效率型指标

在企业中往往有这样一类工作，这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用，而一旦这些工作出现失误，将会为企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评价，应采用（）。

A
行为观察量表法
B
关键事件法
C
行为锚定法
D
不良事故评估法

关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）。

A
在绩效评价中，重视客户意见
B
绩效考核周期越短越好
C
鼓励员工进行创新活动
D
鼓励以行为为导向的绩效评价方法

由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是( )。

A
关键事件法
B
工作要素法
C
职位分析法
D
以人为基础的系统性工作分析方法
E
以工作为基础的系统性工作分析方法

（2014年）建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。

A
利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B
利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C
利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D
利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E
利用工作流程图来确定团队绩效考核指标