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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出171题
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- 填空题
- 报关题
- 简述题
从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。
- A
关键事件法
- B
平衡计分卡法
- C
强制分布法
- D
因素比较法
关于绩效改进方法的说法，错误的是（ ）。
- A
卓越绩效标准关注组织的管理理念
- B
六西格玛管理关注组织业务流程的误差
- C
ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
- D
标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当、业绩相近的企业
（ ）列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围，是一种最简单也最常用的绩效考评方法。
- A
行为锚定法
- B
比较法
- C
图尺度评价法
- D
关键事件法
关于绩效辅导的说法，错误的是（ ）。
- A
绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
- B
绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法
- C
在绩效辅导结束前，主管应该给员工实施改进计划的信心
- D
绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整
在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。
- A
采取非系统的考核方法
- B
从员工的工作行为出发而不是个人特征
- C
消除主管的偏见
- D
建立起“对事不对人”的观念
关于绩效管理工具的说法，正确的是( )。
- A
平衡计分法因实施成本较低而得到广泛应用
- B
目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解
- C
标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化
- D
关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（）。
- A
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
- B
跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
- C
跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
- D
职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于有效的绩效管理的说法，错误的是（ ）。
- A
可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征
- B
绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效员工和低效员工
- C
绩效管理体系的准确性是指可以通过把工资标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
- D
绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（）。
- A
标杆超越
- B
卓越绩效标准
- C
六西格玛管理
- D
ISO质量管理体系
在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是（）。
- A
刻板印象
- B
盲点效应
- C
近因效应
- D
首因效应
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