快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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下列绩效评价方法中,()是将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映。
  • A
    比较法
  • B
    行为锚定法
  • C
    图尺度评价法
  • D
    行为观察量表法

能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失的绩效考核方法是(    )。

  • A

    关键事件法

  • B

    不良事故评价法

  • C

    行为锚定法

  • D

    强制分配法

关于绩效评价相关问题的说法,正确的是(    )。
  • A
    晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
  • B
    盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
  • C
    刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
  • D
    近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为(   )。
  • A
    晕轮效应
  • B
    趋中倾向
  • C
    刻板印象
  • D
    首因效应

行为观察量表法的主要缺点有()。

  • A

    很难包括所有的行为指标的代表性样本

  • B

    开发成本高

  • C

    效度有待提高

  • D

    主管人员单独考核工作量太大

  • E

    操作流程简单,

在绩效评价的方法中,描述法包括()。
  • A
    强制分布法
  • B
    比较法
  • C
    关键事件法
  • D
    配对比较法
  • E
    不良事故评价法
 关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是(    )。
  • A
    有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
  • B
    绩效管理是绩效考核的一个环节
  • C
    绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
  • D
    绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
  • E
    绩效考核是绩效管理中的一个环节
()也被称为等级评价法,是一种最简单也最常用的绩效考评方法之一。
  • A
    行为锚定法
  • B
    行为观察量表法
  • C
    图尺度评价法
  • D
    比较法
 下列不属于的绩效管理工具的是(    )。
  • A
    标杆超越法
  • B
    平衡计分卡法
  • C
    强制分布法
  • D
    关键绩效指标法
从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是(   )。
  • A
    目标管理法
  • B
    平衡计分卡法
  • C
    标杆超越法
  • D
    关键绩效指标法