下列属于战略性绩效管理特点的是( )。
体现组织的战略性
战略管理与绩效考核的协同性
组织内绩效目标的一致性
立足于对企业当前状态的评价
完整的绩效管理过程
团队整体绩效指标包括( )。
职能实现类指标
团队建设类指标
业务提升类指标
健康运作类指标
客户满意度指标
关于PCI考评,的说法正确的有( )。
通过整体核算的形式进行
适用于360度考评或180度考评
考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度
可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标
在指标库中,每个指标包括( )内容。
编号和名称
编号和定义
设定目的
数据来源
考评周期
“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。
总体的功能分析
总体的结构分析
总体的方法分析
总体的信息分析
“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。
总体的功能分析
总体的结果分析
总体的方法分析
总体的信息分析
绩效测量棱镜理论的出发点是( )。
能力
利益相关者
流程
企业战略
在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。
先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
工作态度考评的项目不应包括()。
积极性
责任心
企业忠诚度
工作认真度
沟通能力