领导行为的权变理论有( )。
费德勒的权变模型
领导情境理论
路径一目标理论
反馈理论
参与模型
群体决策的缺点有( )。
要比个体决策需要更多的时间
由于从众心理会妨碍不同意见的表达
群体讨论时易产生个人倾向
对决策结果的责任不清
能减少决策的可接受性
团队的有效性要素构成有( )。
绩效
成员满意度
团队学习
外人的满意度
薪酬
组织公正与报酬分配的原则有( )。
分配公平
程序公平
互动公平
法律公平
组织公平
桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。
在对相同环境做出的几种反应中,那些能引起满意的反应,将更有可能再次发生
令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度,并增加未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“强化原则”
那些随后能引起不满意的反应,将不太可能再次发生
不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度,并减少未来再次发生此行为的可能性,。这一原则有时也称为“惩罚原则”
如果行为之后没有任何后果,既没有正性的也没有负性的事后结果,在若干时间后,这种行为将会逐渐消失,这一原则有时也称为“消退原则”