快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出1811

绩效反馈面谈中:主管人员应()。

  • A

    避免以诱导发问方式进行绩效面谈

  • B

    避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

  • C

    避免以自我为中心

  • D

    避免从同情的角度给予过多的建议

  • E

    避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

有效的绩效管理的特征是(   )。
  • A
    可扩充性
  • B
    抽象性
  • C
    可接受性
  • D
    经济性
良好的绩效管理在组织管理中的作用包括(     )。
  • A
    有助于建立和谐的组织文化
  • B
    有助于提高员工的流动性
  • C
    有助于促进员工的自我发展
  • D
    有助于企业做好工作分析
  • E
    有助于实现组织的战略

可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是(   )。

  • A

    开放式问题

  • B

    操作性问题

  • C

    两难性问题

  • D

    资源争夺性问题

组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。这种面试是(   )。

  • A

    系列面试

  • B

    小组面试

  • C

    单独面试

  • D

    集体面试

根据标准化程度划分的面试类型不包括()。

  • A

    结构化面试

  • B

    一对一面试

  • C

    电话面试

  • D

    非结构化面试

  • E

    半结构化面试

面试的类型中,( )方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。

  • A

    单独面试

  • B

    小组面试

  • C

    顺序面试

  • D

    集体面试

情境化结构面试通常需要遵循“STAR”的原则有(  )。

  • A

    描述面对的典型环境

  • B

    需要完成的主要工作任务

  • C

    可以做到面试的结构性与灵活性相相合

  • D

    实际上采取了何种行动

  • E

    说明这种行动产生了怎样的结果

关于绩效管理的说法,错误的是(    )。
  • A
    绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
  • B
    绩效管理侧重于绩效的评估
  • C
    绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合
  • D
    绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

平衡计分卡法优点说法包括()。

  • A

    防止使用目的单一

  • B

    高层管理者积极参与

  • C

    消除了财务指标一统天下的局面

  • D

    包括客户、财务、学习发展和内部流程角度