快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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驻外人员福利组成包括()。

  • A

    标准福利

  • B

    东道国薪酬

  • C

    总部薪酬

  • D

    驻外津贴

  • E

    额外福利

薪酬调查的步骤包括( )。

  • A

    确定调查目的和范围

  • B

    选择调查方式

  • C

    统计分析调查数据

  • D

    提交薪酬调查分析报告

  • E

    薪酬结构设计

对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是(    )。
  • A
    对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励
  • B
    将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险
  • C
    基本薪酬比市场平均水平略低
  • D
    在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高
人工成本结构指标反映了(    )。
  • A
    企业员工平均收入的高低
  • B
    企业人工成本投入构成的情况及其合理性
  • C
    企业的劳动生产率
  • D
    一定时期内企业人工成本的变动幅度

薪酬成本预算的方法有()。

  • A

    自上而下的薪酬成本预算方法

  • B

    全面控制基本薪酬

  • C

    自下而上的薪酬成本预算方法

  • D

    部门比较的薪酬成本预算方法

  • E

    职位比较的薪酬成本预算方法

从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是(   )。
  • A
    目标管理法
  • B
    平衡计分卡法
  • C
    标杆超越法
  • D
    关键绩效指标法
通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是(    )。
  • A
    标杆超越
  • B
    卓越绩效标准
  • C
    六西格玛管理
  • D
    ISO质量管理体系

关于标杆超越法的说法,错误的是( )。

  • A

    容易企业失去自身的特色

  • B

    缺少一套完整的对操作具有指导意义的指标框架体系

  • C

    可以促进企业经营者激励机制的完善

  • D

    实质是企业的变革

目标管理法的劣势不包括( )。

  • A

    倾向于聚焦短期目标

  • B

    高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。

  • C

    可能增加企业的管理成本

  • D

    较为公平

平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括(    )。
  • A
    财务角度
  • B
    客户角度
  • C
    竞争对手角度
  • D
    内部流程角度
  • E
    学习与发展角度