与战略导向的KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以( )为中心。
目标
控制
激励
战略
( )的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。
关键事件法
要素图示法
个案研究法
头脑风暴法
以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是( )。
KPI体系以控制为中心
财务与非财务指标相结合
战略目标自上而下分解
短期指标与长期指标结合
客户关系分析图法可用于提取关键绩效指标,该方法的特点包括( )。
应用范围广
可用于个人的工作产出分析
适用于各种工作岗位
可用于团队的工作产出评估
可分析企业下属的各个部门
绩效管理系统总体评估的具体内容包括( )。
对管理制度的评估
对绩效管理体系的评估
对绩效考评指标体系的评估
对考评全面全过程的评估
对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
绩效考评实施系统的主要功能包括( )。
支持绩效数据的录入
帮助考评者对考评对象进行打分
明确考评权限
计算绩效考评分数
培训考评者
绩效考评工具失常的主要客观原因是( )。
绩效目标不明确
考评指标设计不规范
工作分析不到位
绩效考评标准不明确
一般而言,绩效考评指标的来源不包括( )。【2014年新版教材新增】
组织战略与经营规划
部门职能与岗位职责
绩效短板与不足
培训结果差
绩效考评标准主要由( )构成。
标志和标度
标志和指标
要素和标度
维度和标度
综合型绩效考评方法包括()。
合成考评法
直接指标法
日清日结法
关键事件法
图解式评价量表法