通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法( )。
晋升
放松训练
弹性工作制
工作任务清晰化
参与管理
薪酬制度的基础是实现( )。
公平
效益
合法
效率
股票期权和期股的区别在于( )。
购买的时间不同
针对的人群不同
获取的方式不同
约束的机制不同
适用的公司范围不同
效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括( )。
增加员工的工作压力
减低员工流失率
增加管理人员的监控
吸纳高素质人才
提高员工对企业的认同感
员工持股计划的原则包括( )。
竞争力优先原则
广泛参与原则
有限原则
按劳分配原则
高投资高回报原则
下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是( )。
组织战略目标
工会组织的作用
个人职业规划
企业文化与价值观
社会政治环境
下列属于战略性绩效管理特点的是( )。
体现组织的战略性
战略管理与绩效考核的协同性
组织内绩效目标的一致性
立足于对企业当前状态的评价
完整的绩效管理过程
团队整体绩效指标包括( )。
职能实现类指标
团队建设类指标
业务提升类指标
健康运作类指标
客户满意度指标
关于PCI考评,的说法正确的有( )。
通过整体核算的形式进行
适用于360度考评或180度考评
考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度
可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标
在指标库中,每个指标包括( )内容。
编号和名称
编号和定义
设定目的
数据来源
考评周期