人力资源管理师
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( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

  • A

    总体战略

  • B

    业务战略

  • C

    职能战略

  • D

    公司策略

下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是(    )。

  • A

    企业文化    

  • B

    企业资本和财务实力

  • C

    工会组织的作用    

  • D

    企业竞争策略的定位

( )不属于科学管理时期的重点研究领域。
  • A
    作业操作的合理化
  • B
    构建非正式组织
  • C
    工作程序的科学化
  • D
    制定工作标准和时间定额

(    )是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由多个法人企业组成的经济联合体。

  • A

    多维立体组织结构    

  • B

    模拟分权组织结构

  • C

    子公司与母公司    

  • D

    企业集团

强调员工要按时、按质、按量完成工作的是(    )式企业文化。

  • A

    家族    

  • B

    发展    

  • C

    市场    

  • D

    官僚

泰勒等人所倡导的(    )理论,为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法,开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

  • A

    “动作与时间研究”    

  • B

    “时间与成本研究”

  • C

    “动作与收益研究”    

  • D

    “成本与收益研究”

制定企业集团人力资本战略的基本方法不包括( )。

  • A

    反向制定过程

  • B

    并列关联过程

  • C

    单独制定过程

  • D

    双向规划过程

人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关 系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()

  • A

    资源基础理论

  • B

    行为角色理论

  • C

    人力资本理论

  • D

    交易成本理论

要在竞争市场中“人有我优”,可以采用(    )。

  • A

    廉价型竞争策略    

  • B

    创新竞争策略

  • C

    优质竞争策略    

  • D

    技术竞争策略

对应于竞争策略,可以采取的人力资源策略有(    )。

  • A

    技术策略    

  • B

    吸引策略    

  • C

    业务策略

  • D

    参与策略    

  • E

    投资策略