人力资源管理师
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员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转换”,员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于(    )。

  • A

    一般系统理论  

  • B

    行为角色理论  

  • C

    人力资本理论  

  • D

    交易成本理论

人力资源管理对企业中的人力与组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)具有巨大的影响力,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于(    )。

  • A

    资源基础理论  

  • B

    行为角色理论  

  • C

    人力资本理论  

  • D

    交易成本理论

采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为( )。

  • A

    官僚式+市场式

  • B

    家族式+市场式

  • C

    官僚式+家族式

  • D

    发展式+市场式

某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括(    )。

  • A

    官僚式    

  • B

    市场式    

  • C

    家庭式

  • D

    参与式    

  • E

    发展式

以下依据规模经济原则的战略是(    )。

  • A

    外部导向型战略    

  • B

    内部导向型战略

  • C

    技术开发型战略    

  • D

    人力资源开发型战略

当今大企业中最常见的组织结构,也是复杂程度最高的组织结构是(    )。

  • A

    U型组织结构  

  • B

    H型组织结构  

  • C

    M型组织结构  

  • D

    W型组织结构

关于产权结构,说法正确的有(    )。

  • A

    产权是指企业的所有权和经营权

  • B

    产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构

  • C

    经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责

  • D

    个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需要的股权就越大

  • E

    法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力

母子公司之间一般的联结方式是(    )。

  • A

    层层控股型    

  • B

    环状持股型    

  • C

    资金借贷型    

  • D

    共同出资型

当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( ) 。

  • A

    扭转型战略

  • B

    进攻型战略

  • C

    防御性战略

  • D

    多样性战略

对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括(    )。

  • A

    机构的执行能力    

  • B

    决策机构的效率和效果

  • C

    决策机构的反应速度  

  • D

    和其他机构的配合情况

  • E

    公文的审批效率与传递效率