人力资源管理师
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心理测验按测验的内容可分为两大类:一类是人格测验,一类是( )。
  • A
    能力测验
  • B
    成就测验
  • C
    性向测验
  • D
    情商测验
培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。
  • A
    辅导
  • B
    按需培训
  • C
    加速站
  • D
    确定领导技能的范畴
  • E
    制定培训发展规划
( )是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。
  • A
    结构维度
  • B
    认可维度
  • C
    关怀维度
  • D
    尊重维度
( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则
  • A
    公平公正
  • B
    激励性
  • C
    效率优先
  • D
    灵活性
群体决策的优点有( )。
  • A
    能比个体决策需要更少的时间
  • B
    能提供比个体决策更为丰富和全面的信息
  • C
    能提供比个体决策更多的不同的决策方案
  • D
    能增加决策的可接受性
  • E
    能增加决策过程的民主性
领导者与众不同的特质包括( )。
  • A
    自信心
  • B
    领导动机
  • C
    内驱力
  • D
    随机应变的能力
  • E
    创造性

企业薪酬调查报告的内容不包括(    )。

  • A

    薪酬数据分析    

  • B

    薪酬与绩效的相关性分析

  • C

    薪酬水平调整建议    

  • D

    薪酬状况与市场状况比较

(    )的薪酬结构有利于激励员工重视.培训学习,以提高职业能力。

  • A

    以绩效为导向    

  • B

    以行为为导向    

  • C

    以工作为导向    

  • D

    以技能为导向

制订薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括(    )。

  • A

    新招聘员工工资总额    

  • B

    企业薪酬支付能力

  • C

    企业预计的效益状况    

  • D

    股东要求的回报率

  • E

    企业上一年度经济效益状况

(    )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类

  • A

    职组      

  • B

    职等    

  • C

    岗级    

  • D

    岗等