( )属于事业部层次的战略。
总体战略
业务战略
职能战略
技术战略
资源基础理论认为人力资源管理对企业中的( )产生巨大影响。
组织结构
组织制度
组织内的社会关系
组织外的社会关系
组织的物质资源
( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
总体战略
业务战略
职能战略
公司策略
下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。
企业文化
企业资本和财务实力
工会组织的作用
企业竞争策略的定位
( )是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由多个法人企业组成的经济联合体。
多维立体组织结构
模拟分权组织结构
子公司与母公司
企业集团
强调员工要按时、按质、按量完成工作的是( )式企业文化。
家族
发展
市场
官僚
泰勒等人所倡导的( )理论,为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法,开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
“动作与时间研究”
“时间与成本研究”
“动作与收益研究”
“成本与收益研究”
制定企业集团人力资本战略的基本方法不包括( )。
反向制定过程
并列关联过程
单独制定过程
双向规划过程
人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关 系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()
资源基础理论
行为角色理论
人力资本理论
交易成本理论