人力资源管理师
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亨利·明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用(    )高度相关的角色来说明管理者。

  • A

    工作计划类

  • B

    人际关系类

  • C

    信息类

  • D

    任务处理类

  • E

    决策类

领导行为的权变理论有(    )。

  • A

    费德勒的权变模型

  • B

    领导情境理论

  • C

    路径一目标理论

  • D

    反馈理论

  • E

    参与模型

第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )
  • A
    赫兹伯格
  • B
    亚当斯
  • C
    莱史泽尔
  • D
    弗洛姆

群体决策的缺点有(    )。

  • A

    要比个体决策需要更多的时间

  • B

    由于从众心理会妨碍不同意见的表达

  • C

    群体讨论时易产生个人倾向

  • D

    对决策结果的责任不清

  • E

    能减少决策的可接受性

员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()
  • A
    正相关
  • B
    负相关
  • C
    不相关
  • D
    与缺勤率正相关,与流动率负相关

团队的有效性要素构成有(    )。

  • A

    绩效

  • B

    成员满意度

  • C

    团队学习

  • D

    外人的满意度

  • E

    薪酬

组织公正与报酬分配的原则有(    )。

  • A

    分配公平

  • B

    程序公平

  • C

    互动公平

  • D

    法律公平

  • E

    组织公平

影响群体决策的群体因素有( )。
  • A
    群体熟悉度
  • B
    群体多样性
  • C
    参与决策程度
  • D
    决策能力
  • E
    群体认知能力

桑代克的效果律中强调的行为法则有(    )。

  • A

    在对相同环境做出的几种反应中,那些能引起满意的反应,将更有可能再次发生

  • B

    令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度,并增加未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“强化原则”

  • C

    那些随后能引起不满意的反应,将不太可能再次发生

  • D

    不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度,并减少未来再次发生此行为的可能性,。这一原则有时也称为“惩罚原则”

  • E

    如果行为之后没有任何后果,既没有正性的也没有负性的事后结果,在若干时间后,这种行为将会逐渐消失,这一原则有时也称为“消退原则”

心理测验的技术标准包括( )
  • A
    信度
  • B
    效度
  • C
    难度
  • D
    灵敏度
  • E
    标准化