人力资源管理师
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在管理技术上,现代人力资源管理( )。
  • A
    照规章办事
  • B
    追求科学性和艺术性
  • C
    以事为中心
  • D
    追求精确性与科学性
企业为赢得经营战略上的先机,要占领的制高点包括( )。
  • A
    政策制高点
  • B
    资本制高点
  • C
    技术制高点
  • D
    市场制高点
  • E
    法律制高点
人本管理认为,企业为人的需要而存在,其中“人的需要”不包括( )。
  • A
    社会的人的需要
  • B
    企业管理者的需要
  • C
    企业投资者的需要
  • D
    企业全体员工的需要
( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特征。
  • A
    光环效应
  • B
    投射效应
  • C
    首因效应
  • D
    刻板印象
( )是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
  • A
    引申
  • B
    总结
  • C
    归因
  • D
    归纳
组织公正与报酬分配的原则不包括( )
  • A
    分配公平
  • B
    程序公平
  • C
    互动公平
  • D
    法律公平
满足成就需要的行为包括()。
  • A
    发现和使用更好的方法完成工作
  • B
    比竞争者更出色
  • C
    实现或者超越一个难以达到的目标
  • D
    解决一个复杂问题
  • E
    影响他人并改变他们的态度和行为
( )是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
  • A
    费德勒权变模型
  • B
    参与模型
  • C
    路径-目标理论
  • D
    情境领导理论
()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
  • A
    知觉
  • B
    内因
  • C
    外因
  • D
    归因
人格很复杂,但不包括( )
  • A
    动机
  • B
    情绪
  • C
    能力
  • D
    态度