( )应列入人力资源费用计划预算范围。
招聘费用
调配费用
奖励费用
员工薪酬
福利津贴
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略-组织结构”组合是( )。
多种经营战略-矩阵制结构
扩大地区战略-职能制结构
增大数量战略-简单组织结构
人才培养战略-矩阵制结构
纵向整合战略-事业部制结构
招聘团队应由( )组成。
企业高层管理人员
专业人力资源管理人员
用人部门经理
用人部门经验丰富的员工代表
优秀员工代表
结构化面试的开发不包括( )。
测评标准的开发
面试问题的设计
评分标准的确定
面试流程的优化
面试方法的选择
员工素质测评的( )采用“优、良、中、差”的刻度形式。
量词式标度
数量式标度
定义式标度
等级式标度
结构化面试要求面试考官( )。
了解组织状况和岗位要求
有丰富的社会工作经验
掌握相关的人事测评技术
具备丰富的心理学知识
具有良好的个人品德修养
测评目的具有隐蔽的品德测评法是( )
访谈技术
FRC法
投射技术
问卷法
( )最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。
人力资源主管
财务管理人员
销售部门经理
公关部门经理