人力资源管理师
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(    )应列入人力资源费用计划预算范围。

  • A

    招聘费用    

  • B

    调配费用    

  • C

    奖励费用

  • D

    员工薪酬    

  • E

    福利津贴

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略-组织结构”组合是(  )。

  • A

    多种经营战略-矩阵制结构

  • B

    扩大地区战略-职能制结构

  • C

    增大数量战略-简单组织结构

  • D

    人才培养战略-矩阵制结构

  • E

    纵向整合战略-事业部制结构

无领导小组讨论的特点包括( )。
  • A
    具有生动的人际互动效应
  • B
    组织的成本较大,效率较低
  • C
    讨论过程真实,易于客观评价
  • D
    被评价者难以掩饰自己特点
  • E
    无法在被评价者之间产生互动

招聘团队应由(    )组成。

  • A

    企业高层管理人员

  • B

    专业人力资源管理人员

  • C

    用人部门经理

  • D

    用人部门经验丰富的员工代表

  • E

    优秀员工代表

无领导小组讨论的前期准备工作包括( )。
  • A
    编制题目
  • B
    设计评分表
  • C
    确定讨论小组
  • D
    编制计时表
  • E
    选定设备器具

结构化面试的开发不包括(    )。

  • A

    测评标准的开发

  • B

    面试问题的设计

  • C

    评分标准的确定

  • D

    面试流程的优化

  • E

    面试方法的选择

员工素质测评的(    )采用“优、良、中、差”的刻度形式。

  • A

    量词式标度

  • B

    数量式标度

  • C

    定义式标度

  • D

    等级式标度

结构化面试要求面试考官(    )。

  • A

    了解组织状况和岗位要求

  • B

    有丰富的社会工作经验

  • C

    掌握相关的人事测评技术

  • D

    具备丰富的心理学知识

  • E

    具有良好的个人品德修养

测评目的具有隐蔽的品德测评法是(   )

  • A

    访谈技术

  • B

    FRC法

  • C

    投射技术

  • D

    问卷法

(    )最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。

  • A

    人力资源主管

  • B

    财务管理人员

  • C

    销售部门经理

  • D

    公关部门经理