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快速查题-人力资源管理师试题

理论知识一级

第一章：人力资源规划

第二章：招聘与配置

第三章：培训与开发

第四章：绩效管理

第五章：薪酬管理

第六章：劳动关系管理

专业技能一级

理论知识二级

专业技能二级

理论知识三级

专业技能三级

筛选结果

不限题型
单选题
多选题

共找出210题

平衡计分卡的优点有（）。

A
能实现短期目标和长期目标之间的平衡
B
注重结果指标，有利于强化激励约束机制
C
能实现定量衡量和定性衡量之间的平衡
D
将组织的战略目标与一组衡量指标进行有机地组合
E
能实现外部衡量和内部衡量之间的平衡

考评的组织工作主要包括( )。

A
建立绩效管理工作组织部门
B
绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
C
依据企业业务进行组织分工
D
考查员工与其岗位的匹配程度
E
绩效管理工作在企业展开的组织工作

EVA的4M包括( )。

A
考评指标
B
管理体系
C
理念体系
D
测量体系
E
激励制度

分解部门KPI要采用( )。

A
战略地图
B
任务分工矩阵
C
目标分解鱼骨图
D
岗位职责说明书

根据部门和岗位的工作说明书中内容提炼而成的指标是( )。

A
工作态度指标
B
关键绩效指标
C
岗位职责指标
D
岗位胜任特征指标

平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A
工会代表
B
企业外部专家
C
企业的技术人员
D
企业的中高层管理人员

工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。

A
工作岗位分类
B
工作岗位分级
C
工作岗位调查与分析
D
工作岗位流程分析

下列说法正确的有（）

A
岗位职责指标最好不要和KPI重叠
B
工作态度和工作业绩有着必然联系
C
工作态度考评应包括员工本人以外的因素
D
否决指标是那些不能出现异常情况的指标
E
年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI

按内涵的大小，胜任特征可以分为（）。

A
元胜任特征和行业通用胜任特征
B
组织胜任特征和国家胜任特征
C
组织内部胜任特征和标准技术胜任特征
D
人际胜任特征和概念胜任特征
E
行业技术胜任特征和特殊技术胜任特征

人才录用决策采用量化分析法的是（　）。

A
综合加权法
B
立即排除法
C
能位匹配法
D
末位淘汰法
E
工具选拔法