人力资源管理
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 简述人员配备的任务

 绩效考核即根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现,作为奖惩的依据.

  • A

  • B

在职培训也称职前引导,是对新员工进行的导向性的培训.

  • A

  • B

 人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人,它仅需要考虑满足组织的需要,不需要关注组织成员个人的特点与爱好.

  • A

  • B

 招聘失败主要是网为员工技术技能或经验不足.

  • A

  • B

 凯跃集团公司为选拔人才补充到空缺的管理岗位上,面向社会举办了一场公开招聘活动,从外部引进了所需的中层管理人员.    请你从选聘方式上对公司此次管理人员选拔方式的优缺点进行评价.

外部招聘的缺点有    (    )

  • A

    进入角色慢,缺乏人事基础

  • B

    对求职者无法深入了解

  • C

    影响内部员工的工作积极性

  • D

    外聘人员缺乏对企业的忠诚

  • E

    来源局限,水平有限

人力资源计划的步骤有(    )

  • A

    评估现有的人力资源

  • B

    评估未来所需的人力资源

  • C

    制定一套相适应的方案

  • D

    选择最优方案

  • E

    实施汁划

 组织中的成员,尤其是管理人员,需要的创新精神大体一致.

  • A

  • B

资格审查是指将收集到的应聘者的申请表进行初步分析,评价应聘者是否符合招聘岗位的要求.

  • A

  • B