人力资源管理
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强制性影响力

简述领导者的影响力及类型。

简述领导四分图理论。

简述Y理论的基本内容。

王主任通过长期观察,发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人,故而对其许多行为常采用视而不见,不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称为 ( )

  • A

    消退

  • B

    惩罚

  • C

    正强化

  • D

    积极强化

简述强制命令方式的特点和局限性。

论述领导方式在管理活动中的综合运用。

简述领导行为连续统一体理论的基本观点。

简述沙因归纳的自我实现人假设的内容。

如何正确运用疏导教育方式?