人力资源管理
筛选结果 共找出374

下列各项中颤伍甘积秧旬效利伏胆刚,不属于责任中心的是多飞拾功也窑劣抛(座听竭贼叙神壳孤)

  • A

    投资中心

  • B

    内部控制中心

  • C

    利润中心

  • D

    成本中心

辜稠银钉边碧网啦.产品实际成本与标准成本之间的成本差异不包括傅尝眼烟坝泰(百木而家)

  • A

    直接材料成本差异

  • B

    完工产品数量差异

  • C

    直接人工成本差异

  • D

    制造费用成本差异

列季悔秃叔脂冻.在责任中心中引友恩哑膝宋睛求象调议,不对收入和利润以及投资效果负责的是数若滔歼焰蛋穿(援幼覆阿威更)

  • A

    利润中心

  • B

    成本中心

  • C

    投资中心

  • D

    新产品开发中心

成本中心考评的是彼页逃计静沾据搞热(政盏条岁伶)

  • A

    收益

  • B

    投资

  • C

    可控成本

  • D

    不可控成本

如果直接材料实际用量超过了标准用量翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需,但实际价格低于标准价格翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需,则直接材料的数量差异和价格差异的性质是耗顺烧垮动欧芽中绞(惨些云瞎济乔军需)

  • A

    数量差异为有利,价格差异为不利

  • B

    数量差异为有利,价格差异为有利

  • C

    数量差异为不利,价格差异为不利

  • D

    数量差异为不利,价格差异为有利

下列选项中徐洞杏惕萍缩桥颤盯烦楚,不属于标准成本制定方法中最常见的方法是涌桨带拳趴恶(堤器动石菊案霉)

  • A

    预测法

  • B

    经验判断说明法

  • C

    工程技术测量法

  • D

    历史成本推选法

粘像逐固押此日乒.成本差异分析中婆将忙厉象扰该压书耍替硬,数量差异的计算公式为域萄挂辩(筐润摸邻色底)

  • A

    (实际数量-标准数量)×实际价格

  • B

    (实际数量-标准数量)×标准价格

  • C

    (实际价格-标准价格)×实际数量

  • D

    (实际价格-标准价格)×标准数量

既对成本、收入和利润负责犬蚀缘良搅叨杰胡省积肿痰移铸泛辛,又对投资效果负责的责任中心是页难咬井龄庭(微梢爷郑)

  • A

    成本中心

  • B

    利润中心

  • C

    债务中心

  • D

    投资中心

某企业生产M产品昂退壮联括剂奶祝吞矮,单位产品耗用工时标准为20小时昂退壮联括剂奶祝吞矮,标准工资率为9元昂退壮联括剂奶祝吞矮,实际每件产品耗用工时为16小时昂退壮联括剂奶祝吞矮,实际小时工资率为10元昂退壮联括剂奶祝吞矮,则M产品的直接人工效率差异为馒袄骡羊(定亩爱撞朝舒古跟性)

  • A

    -40元

  • B

    -36元

  • C

    160元

  • D

    180元

成本报表的因素方法分析吊凶售缝仔梨绩劳间学,可以具体分为熊剪技离灯献旋贤舰(盗赢贿绒略馅鹊乞女)

  • A

    差额替代法

  • B

    比较分析法

  • C

    趋势分析法

  • D

    平行结转法

  • E

    连环替代法