人力资源管理
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下列有关可控成本的表述中,正确的是 ( )

  • A

    成本的可控与否是相对的,而不是绝对的

  • B

    在对成本进行分类,以便归集责任中心的成本时,所确定的不可控成本都是固定成本

  • C

    不直接决定某项成本的人员,若对该项成本的支出施加了重要影响,也应对该项成本承担责任

  • D

    某责任中心有权决定是否使用某种资产,该责任中心就应对这种资产的成本负责

  • E

    所有的固定成本均为可控成本

责任中心基本形式有()

  • A

    成本中心

  • B

    生产中心

  • C

    利润中心

  • D

    投资中心

  • E

    收入中心

集权管理的优点有()

  • A

    反应及时

  • B

    便于统一指挥

  • C

    有利于实现目标一致

  • D

    有利于激励下属

  • E

    有利于合理利用资源

适用于建立费用中心进行成本控制的单位是 ( )

  • A

    生产企业的车间

  • B

    餐饮店的制作间

  • C

    医院的放射治疗室

  • D

    行政管理部门

  • E

    非营利机构

既要对收入负责,又要对成本负责的中心称为()

  • A

    收入中心

  • B

    成本中心

  • C

    利润中心

  • D

    投资中心

已知营业利润为5000元,最低预期报酬率15%,营业资产为30 000元,则剩余收益为 ( )

  • A

    1 000元

  • B

    500元

  • C

    2 000元

  • D

    750元

为了便于评价、考核各责任中心的业绩,对一责任中心提供给另一责任中心的产品( )

  • A

    供应方和使用方所采用的转让价格可以不同

  • B

    供应方和使用方所采用的转让价格必须相同

  • C

    供应方和使用方所采用的转让价格只能是市场价格

  • D

    采用成本加成是最公平的转让价格

在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下,把控制和降低成本费用作为目标的中心是()

  • A

    投资中心

  • B

    利润中心

  • C

    收入中心

  • D

    成本中心

下列不属于责任成本与产品成本区别的是()

  • A

    计算结果不同

  • B

    计算原则不同

  • C

    计算对象不同

  • D

    目的不同

分部经理可控边际等于 ( )

  • A

    分部销售收入一分部变动成本

  • B

    分部边际贡献一分部经理可控的固定成本

  • C

    分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本

  • D

    分部边际一分配来的共同固定成本