人力资源管理
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对企业生产经营影响很大的投资项目,必须报经批准的主体是( )

  • A

    总经理

  • B

    董事会

  • C

    财务经理

  • D

    车间经理

企业投资取得必须遵循记名登记控制制度,下列做法错误的是( )

  • A

    对无记名证券,不必登记于企业名下

  • B

    将购入的股票或债券登记于经办个人名下,以便明确经办人责任

  • C

    只有经财务经理授权后,企业才能在证券公司以企业的名义开设账户

  • D

    将购入股票或债券登记于企业名下,以便正确反映企业拥有的投资证券

取得时发生的交易费用计入投资收益的金融资产是()

  • A

    交易性金融资产

  • B

    持有至到期投资

  • C

    贷款和应收账款

  • D

    可供出售金融资产

下列人员可以参与投资盘点清查的是 ( )

  • A

    负责对外投资业务人员

  • B

    负责投资交易账务处理人员

  • C

    证券保管人员

  • D

    内部审计人员

交易性金融资产取得时发生的交易费用应计入 ( )

  • A

    投资收益

  • B

    当期费用

  • C

    财务费用

  • D

    初始入账金额

简述采购与付款业务核算规程设计涉及的凭证。

某企业为制糖公司,糖袋(包装物)因积压时间长,塑料已出现风化碎裂现象;机械热磨浆板一年多时间生产上仅领用了10吨,出现2000吨的积压;因长期不用及露堆垛中风吹雨淋日晒,浆板出现潮湿返黄、破溶、溶烂;无法使用的备品备件及零配件,三年以上积压所占比例达80%。蔗渣、原煤等大宗原材料的成本核算基础薄弱,部分验收入库的蔗渣、原煤未填写反映原材料数量、供应商名称等信息的收料单,也未登记入账。以上存货的取得、使用和期末计价,均采用实际成本原则。要求:分析该企业存货业务的内部会计控制缺陷,并进行修正性设计。

某企业在对存货的采购与验收进行控制设计的过程中,碰到以下困惑:(1)如何根据采购物资及其供应情况确定采购方式?(2)如何建立采购物资的验收制度?要求:为该企业的采购方式和验收制度,提出适当的控制设计建议。

某企业为鼓励销售人员打开销路,实行“基本工资加奖金”制度,奖金由总经理根据员工销售情况以“红包”形式不公开发放。为确保生产消耗的需要,原材料请购申请由车间主任根据生产消耗情况提出,经过总经理批准后交采购部门进行采购。生产工人执行计件工资制度,销售部员工埋怨销售情况时好时坏,产品质量下降,产成品库存很大。要求:分析该企业成本核算业务存在的问题,并进行设计上的改进。

根据重要性原则,对企业生产经营影响不是很大的投资项目,可由企业( )审批。

  • A

    董事会

  • B

    总经理

  • C

    财务经理

  • D

    经办人