人力资源管理
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财会主管领导下的集中核算模式中,通常设置的岗位主管是( )

  • A

    财会主管和其他业务主管

  • B

    会计部经理和审计部经理

  • C

    财务部经理、会计部经理和审计部经理

  • D

    资金主管、成本主管、报表主管和财产物资主管

企业集团比单体公司增设的会计岗位职责有 ( )

  • A

    反映非独立核算分公司、分支机构会计信息的岗位职责

  • B

    分公司、分支机构的财务分析的岗位职责

  • C

    资金调度与监督的岗位职责

  • D

    母公司编制合并会计报表的岗位职责

  • E

    税务筹划的岗位职责

会计与财务分开设置的好处有()

  • A

    更有效地实行岗位责任制

  • B

    取得工作专门化的比较效率

  • C

    有利于加强会计内部控制

  • D

    有利于建立相互监督、相互牵制的内控机制

  • E

    减少错弊出现的可能性

企业会计机构内部的分工有多种设计模式,一般的设计模式有( )

  • A

    财会主管领导下的集中核算模式

  • B

    总会计师领导下的集中核算模式

  • C

    总会计师领导下的分散核算模式

  • D

    会计部经理领导下的集中核算模式

  • E

    会计部经理领导下的分散核算模式

下列选项中,总分类账会计岗位基本职责和要求有()

  • A

    审核原始凭证

  • B

    填制和审核记账凭证

  • C

    登记总分类账

  • D

    编制各种会计报表

  • E

    定期进行财务成本完成情况的分析

下列关于会计岗位责任制设置要求的描述,不够科学合理的是()

  • A

    凡事有人负责

  • B

    凡事有人监督

  • C

    凡事有章可循

  • D

    凡事职责分离

企业集团在会计岗位职责设计要求上有别于单体公司,需增设( )

  • A

    稽核岗位职责

  • B

    资本基金核算岗位职责

  • C

    资金调度与监督的岗位职责

  • D

    组织领导本部门财务与会计管理工作的岗位职责

小型企业中通常设置会计主管、出纳、明细账会计、总账会计等岗位,并配备( )财务会计人员。

  • A

    1名

  • B

    2~3名

  • C

    2~6名

  • D

    不需要配备

在会计与财务分别设置形式下,会计部门履行的职能是( )

  • A

    资金运动的反映与监督

  • B

    资金的筹集

  • C

    资金的调度

  • D

    资金的分配

对集团性企业的会计组织机构的设计,恰当的是( )

  • A

    专注于控制总公司

  • B

    专注于控制子公司

  • C

    通常设一个财务公司

  • D

    通常与其他管理部门合并