人力资源管理
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泰罗科学管理的核心是时间—动作研究、工资刺激制度以及( )

  • A

    劳资关系

  • B

    职能性组织

  • C

    劳工问题

  • D

    技术手段

泰罗认为其时代的一个基本的社会问题是( )

  • A

    无效

  • B

    有效

  • C

    失范

  • D

    无序

“昆斯伯里侯爵式”管理采取的是( )

  • A

    单一的直线指挥

  • B

    多重的直线指挥

  • C

    交叉的网格指挥

  • D

    双向的线性指挥

泰罗认为,在调查研究中,首要的分析工具是()

  • A

    工资—刺激研究

  • B

    信念—荣誉研究

  • C

    目标—技术研究

  • D

    时间—动作研究

在泰罗的著作出版后,随着科学管理的推广,1911年出现了一大批打着( )

  • A

    “效率至上”旗号的人

  • B

    “速度第一”旗号的人

  • C

    “更高更快更强”旗号的人

  • D

    “生命在于运动”旗号的人

泰罗的刺激系统中,成功受到高支付的奖励,而失败则受到( )

  • A

    校纪的处分

  • B

    行政的处分

  • C

    物质损失的惩罚

  • D

    法律的制裁

在奖励的具体支付方式或制度上,泰罗总的来说支持()

  • A

    收入分享计划

  • B

    利益均沾制

  • C

    差别工资制

  • D

    一般工资制

1901年,泰罗改变了方向,从一个工程师、发明家变成了一个教育者和社会改革者,其注意力从科学管理的技术方面转向了它的社会结果,特别强调( )

  • A

    效率问题

  • B

    劳工问题

  • C

    教育问题

  • D

    目标问题

被说成是一个“天才的机匠,个性浮夸,一个具有进取性的、偶尔肆无忌惮的推进者”的是( )

  • A

    泰罗

  • B

    吉尔布雷斯

  • C

    法约尔

  • D

    布坎南

高工资和低劳动成本概念出现在泰罗的( )

  • A

    工业系统中

  • B

    教育系统中

  • C

    组织系统中

  • D

    刺激系统中