人力资源管理
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项目的主要特征包括 ( )

  • A

    开始与结束、可识别的顾客、计划、约束、需要单个和持续管理

  • B

    开始与结束、可识别的顾客、目标、约束、需要单个和持续管理

  • C

    开始与结束、可识别的顾客、目标、组织、需要单个扣持续管理

  • D

    开始与结束、可识别的顾客、领导、约束、需要单个和持续管理

以下选项最准确的描述了项目终止的内容的是 ( )

  • A

    向顾客或者最终使用者移交项目成果和相关结论;应该为参与项目的工作人员制订相关计划;应该进行项目的正式评价,以便为未来的项目管理提供经验和教训

  • B

    成果、时间和费用的最终评价;向顾客或者最终使用者移交项目成果和相关结论;外部顾客应该为其安排最终的结算;应该为参与项目的工作人员制订相关计划;应该进行项目的正式评价,以便为未来的项目管理提供经验和教训

  • C

    成果、时间和费用的最终评价;向顾客或者最终使用者移交项目成果和相关结论;外部顾客应该为其安排最终结算;应该为参与项目的工作人员制订相关计划;应该进行项目的正式评价,以便为未来的项目管理提供经验和教训

  • D

    成果、时间和费用的最终评价;向顾客或者最终使用者移交项目成果和相关结论;应该为参与项目的工作人员制订相关计划;应该进行项目的正式评价,以便为未来的项目管理提供经验和教训

以下关于工作分解结构的描述,最准确的是 ( )

  • A

    工作分解结构包括工作目标,完工时间估计和每项任务所需的资源

  • B

    工作分解结构包括工作开始和完工的顺序,完工时间估计和每项任务所需的资源

  • C

    工作分解结构包括工作开始和完工的顺序,财务预算和每项任务所需的资源

  • D

    工作分解结构包括项目的可行性分析.完工时间估计和每项任务所需的资源

时间和费用的估计方法包括 ( )

  • A

    资金驱动估计、资源驱动估计和自上而下估计

  • B

    时间驱动估计、资源驱动估计和自上而下估计

  • C

    时间驱动估计、资源驱动估计和自下而上估计

  • D

    时间驱动估计、目标驱动估计和自上而下估计

下列关于项目中主要活动的控制的描述,不正确的是 ( )

  • A

    主要项目活动控制应该在成果、时间和费用三个关键方面展开

  • B

    控制也许是主观的,也许是高度正式的

  • C

    控制可能是持续的过程,或者是偶然的、发生在项目特殊节点上的

  • D

    控制必须由项目团队成员实施

关于费用绩效指数和进度绩效指数的结果,描述正确的是 ( )

  • A

    等于1表示良好绩效

  • B

    低于1表示良好绩效

  • C

    高于1表示良好绩效

  • D

    绩效与结果无关

下列关于关键工序分析的描述,最准确的是 ( )

  • A

    关键工序分析是确定完成一项活动所需要的时间的关键活动的排序

  • B

    关键工序分析是确定完成一项活动所完成方式的关键活动的排序

  • C

    关键工序分析是确定完成一项活动所需要的时间的排序

  • D

    关键工序分析是确定实施一项活动所需要的时间的关键活动的排序

下列关于初期项目计划的描述,最准确的是 ( )

  • A

    与顾客建立关系,在成果、时间和费用方面达成一致,并形成适宜的文件,例如基于共同认可的合同

  • B

    与顾客建立关系,在成果和费用方面达成一致,并形成适宜的文件,例如基于共同认可的合同

  • C

    与顾客建立关系,在成果和时间方面达成一致,并形成适宜的文件,侧如基于共同认可的合同

  • D

    与顾客建立关系,在时间和费用方面达成一致,并形成适宜的文件,例如基于共同认可的合同

以下关于项目的描述中,最准确的是 ( )

  • A

    项目是指只发生一次、不太可能重复的运营活动

  • B

    项目是指能够不断重复发生的运营活动

  • C

    项目是指能够为企业带来收益的运营活动

  • D

    项目是指由公司所有人共同参与的运营活动

下列关于项目矩阵经理的职责的描述,最准确的是 ( )

  • A

    自责财务预算的编制

  • B

    对完成单一职能任务和拥有类似培训技能的员工的部门负责

  • C

    负责管理财务与人力资源等对直线部门提供支持的部门

  • D

    成为所有项目人员的直线经理,并对他们的工作自责