人力资源管理
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在编制组距分组次数分布表时,如果观测变量的取值变动不均匀,变动幅度很大时,常采用的组数方法是

  • A

    等距分组

  • B

    异距分组

  • C

    同距分组

  • D

    组距分组

近代中国的社会性质是()

  • A

    封建社会

  • B

    半殖民地半封建社会

  • C

    半殖民地半资本主义社会

  • D

    资本主义社会

综合网络系统(三网融合)融合了:计算机网络、电信网络和( )

  • A

    电力系统网

  • B

    广域网

  • C

    广播电视网

  • D

    局域网

在二项分布中,当n=1时,二项分布就变为    (    )

  • A

    两点分布

  • B

    泊松分布

  • C

    二项分布

  • D

    正态分布

近代中国一切灾难和祸害的总根源指的是 ( )

  • A

    帝国主义侵略

  • B

    封建主义压迫

  • C

    官僚资本主义压迫

  • D

    资本主义压迫

在数据交换技术中,不需要建立物理电路,将发送数据作为一个整体发送给;中间交换设备的是    (  )

  • A

    电路交换

  • B

    报文交换

  • C

    分组交换

  • D

    存储转发

用顺序排列的各区间上的直方条表示变量在各区间内取值的次数或频率的图形称为()

  • A

    柱状图

  • B

    气泡图

  • C

    折线图

  • D

    直方图

由数据库、计算机软硬件系统、数据库管理系统、数据库管理员和用户构成的整体是( )

  • A

    文件系统

  • B

    数据库系统

  • C

    软件系统

  • D

    数据仓库

观测变量的各个不同数值及每个不同数值的出现次数的顺序排列,称为变量的

  • A

    次数分布

  • B

    两点分布

  • C

    超几何分布

  • D

    泊松分布

 海尔人才观    (一)"人人是人才,赛马不相马"海尔认为现在缺的不是人才,而是出人才的机制.管理者的责任就是要通过搭建"赛马场"为每个员工营造创新的空间.海尔赛马机制,包含三条原则:一是公平竞争.任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理.在用工制度上.实行一套优秀员工、合格员工、试用员工"三工并存,动态转换"的机制.在 干部制度上,海尔对中层干部分类考核,每一位干部的职位都不是固定的,届满轮换.海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力.这就是企业持续发展的秘诀.在海尔,很多普普通通在平凡工作岗位上的员工,能够用心去做自己的工作;一些生产线上普通的工人为了提高生产效率,搞一个技术改革.自己回家拿出钱用自己的业余时间去做.如果每个人都能够用心去创造,去发明,去把自己的工作做好.把自己的工作再提高一步.不管什么困难我们都能克服!海尔认为只要是人,都希望得到别人的尊重,都希望他自己的价值得到承认.只要员工为客户创造了价值,你就肯定它的价值,这就是管理的核心.    (二)"夸天是人才,明天未必还是人才"人才的定义,就要看为社会创造价值的大小.每一位海尔人都应该而且能够成为人才,为社会创造更大的价值.人才是一个动态的概念,现在市场竞争非常激烈,今天是人才,明天就来必还是人才.海尔人应该不断自我超越,不断提高自身素质. 如何不断提高自身素质,做永远的人才?一定要有自己的理想、自己的目标! 如果没有坚定的目标,在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇.每个海尔人都有自己的梦想,而这个梦想一定要和海尔创造世界名牌的大目标结合起来.   问题: (1)组织文化的功能有哪些? (2)本案例体现了组织文化的哪种自身个性功能?请简要说明.