人力资源管理
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 简述组织变革的阻力及来源.

当今组织变革有哪些新举措?

为使员工更具环境适应性,通过小 断进行再教育和再培训.需要在决策中更多地重视员工的    (    )

  • A

    观念

  • B

    态度

  • C

    参与

  • D

    授权

  • E

    行为方式

组织要想在动荡的环境中生存并得以发展,有效把握各种机会.必须顺势变革自己的    (    )

  • A

    组织结构

  • B

    人员配备

  • C

    管理制度

  • D

    决策程序

  • E

    任务目标

组织变革的内容包括(    )

  • A

    人员变革

  • B

    结构变革

  • C

    技术变革

  • D

    组织文化变革

  • E

    组织规模变革

结构变革所要进行变革的内容有(    )

  • A

    组织设计

  • B

    权力的分配

  • C

    分工与协调

  • D

    组织人员

  • E

    组织文化

 在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。

  • A

  • B

人员变革的实现途径有(    )

  • A

    学习

  • B

    改变工作态度

  • C

    改变组织中的人员构成

  • D

    改变组织发展

  • E

    培训

渐进式变革的特点包括(    )

  • A

    变革幅度较大

  • B

    变革幅度较小

  • C

    变革阻力较小

  • D

    变革较稳妥

  • E

    变革阻力较大

下列属于激进式变革特点的有(    )

  • A

    变革速度快

  • B

    变革幅度大

  • C

    变革阻力大

  • D

    变革所承担的风险小

  • E

    变革所承担风险火