人力资源管理
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现实中,当环境变化多端的时候.组织可采取    (    )

  • A

    激进式变革

  • B

    渐进式变革

  • C

    人员变革

  • D

    组织文化变革

组织战略的改变就要求做出相应调整的是    (    )

  • A

    组织目标

  • B

    组织结构

  • C

    组织人员

  • D

    组织活动

组织变革的根本目的是    (    )

  • A

    增强员工团结力

  • B

    提高组织的效能

  • C

    提高企业声誉

  • D

    改变企业形象

组织变节的动力的来源是 (    )

  • A

    变革的推动者

  • B

    组织

  • C

    组织义化

  • D

    新技术推广

组织结构的可凋整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是    (    )

  • A

    组织结构扁平化

  • B

    组织运行柔性化

  • C

    组织协作刚队化

  • D

    组织权力集中化

(    )是对组织设汁、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革.

  • A

    人员变革

  • B

    结构变革

  • C

    技术变革

  • D

    组织文化变革

组织变革的根本目的是    (  )

  • A

    适应外部环境变化

  • B

    适应内部环境变化

  • C

    战略调整

  • D

    提高组织的效能

现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取    (  )

  • A

    激进式变革

  • B

    渐进式变革

  • C

    人员变革

  • D

    组织文化变革

人员变革的重点在于组织成员之间重新分配   (   )

  • A

    组织文化资源

  • B

    组织权力资源

  • C

    权力与利益资源

  • D

    学习资源

组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是    (    )

  • A

    组织设计

  • B

    组织变革

  • C

    组织调整

  • D

    组织活动