人力资源管理
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试述与退出障碍相关的因素。

  “六个核桃”作为养元智汇的代表性产品,缔造中国饮料史上“飞”一般的销售传奇,连续多年核桃乳饮料全国销量领先。在生存期,“六个核桃”靠杏仁露在北方培育出来的植物蛋白礼品氛围活了下来。包装的蓝色调以及同样的包装箱式样都效仿露露。发展期,从原料价值出发塑造产品价值,满足顾客益智健脑的需求,而杏仁露椰汁无法满足该需求。使其与传统植物蛋白饮料产生差异,创造了新市场。到2012年,“六个核桃”销售近60个亿,超过老牌植物蛋白饮料露露与椰汁销量总和。  问题:(1)上述案例中“六个核桃”选择的挑战对象是谁。  (2)在生存期,“六个核桃”采用了哪种战略,这种战略有何特点。  (3)发展期,为了占据市场份额,它采用了怎样的进攻战略。

市场竞争战略有哪些?

简述市场跟随者的概念及可选择的战略。

  试述差异化战略的优势和风险。

  简述决定行业结构的主要因素。

  简述成本领先战略的适用条件。

基本竞争战略的主要内容有哪些?

  简述市场补缺者的概念及可选择的战略。

简述市场补缺者的任务。