人力资源管理
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战略环境综合分析的方法有 ( )

  • A

    企业内外环境对照分析法

  • B

    波士顿矩阵分析法

  • C

    麦肯锡矩阵分析法

  • D

    江恩理论分析法

  • E

    波长理论分析法

政治环境分析的内容包括( )

  • A

    国内政局分析

  • B

    国际政局分析

  • C

    国内政治经济任务

  • D

    政策环境分析

  • E

    需求弹性分析

企业经营实力分析包括( )

  • A

    产品竞争能力分析

  • B

    市场需求分析

  • C

    技术开发能力分析

  • D

    经济环境分析

  • E

    生产能力分析

企业内外环境对照分析法把企业内外环境分为()

  • A

    机会

  • B

    风险

  • C

    优势

  • D

    方向

  • E

    劣势

波士顿矩阵分析法运用的主要指标是 ( )

  • A

    需求增长率

  • B

    战略经济领域吸引力

  • C

    销售利润率

  • D

    相对市场占有率

  • E

    企业的竞争地位

企业资源环境分析的主要内容包括( )

  • A

    自然资源及其开发情况调研

  • B

    资源供应情况分析

  • C

    国家产业政策分析

  • D

    资源利用和环保情况分析

  • E

    科技环境分析

在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对( )

  • A

    用户和消费者产品需求趋势的分析

  • B

    竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析

  • C

    竞争对手新产品动向的调查分析

  • D

    潜在竞争对手的调查分析

  • E

    竞争对手总体情况的调查

企业市场需求分析的内容包括( )

  • A

    总体市场的调查和分析

  • B

    细分市场需求的调查和分析

  • C

    用户和消费者产品需求趋势分析

  • D

    资源环境调查和分析

  • E

    文化环境调查和分析

宏观经济环境分析的内容包括 ( )

  • A

    国民经济运行情况和发展态势分析

  • B

    国内市场体系的建立和发育情况分析

  • C

    国家产业政策分析

  • D

    国际经济情况和发展态势分析

  • E

    竞争对手市场占有率分析

企业内部条件是指企业所拥有的( )的总称。

  • A

    客观物质条件

  • B

    工作情况

  • C

    天时

  • D

    地利

  • E

    人和