人力资源管理
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假定某公司只生产和销售一种产品,已知该产品的单位变动成本为21元,销售价格为35元,每个月的固定成本为10000元,本月销售1500件,则其边际贡献率为()

  • A

    30%

  • B

    0.4

  • C

    50%

  • D

    60%

在生产经营决策中,应用本量利分析的关键是确定()

  • A

    固定成本

  • B

    变动成本

  • C

    成本无差别点

  • D

    销售量

当经营杠杆系数为2,销售量变动率为5%时.目标利润率为 ( )

  • A

    3%

  • B

    7%

  • C

    10%

  • D

    2.5%

某厂生产和销售甲产品100件(假定产销平衡),每件单价350元,变动成本250 元,固定成本总额35 000 元,边际贡献总额为 ( )

  • A

    10 000

  • B

    25 000

  • C

    35 000元

  • D

    45 000元

某产品保本点为1000台,实际销售1500台,每台单位贡献毛益为10元,则实际获利额为()

  • A

    5000元

  • B

    10000元

  • C

    15000元

  • D

    25000元

当单价为100元,边际贡献率为40%,安全边际量为1000件时,企业可实现的营业利润为()

  • A

    25000元

  • B

    40000元

  • C

    60000元

  • D

    100000元

能使保本点提高的条件是()

  • A

    单价提高

  • B

    单价降低

  • C

    固定成本降低

  • D

    变动成本降低

当某产品的销售量达到盈亏平衡点时()

  • A

    固定成本等于边际贡献

  • B

    变动成本等于边际贡献

  • C

    总成本等于边际贡献

  • D

    安全边际等于边际贡献

当单价上涨,其它因素不变时()

  • A

    保本点降低,安全边际降低,利润降低

  • B

    保本点上升,安全边际上升,利润增加

  • C

    保本点降低,安全边际上升,利润增加

  • D

    保本点上升,安全边际降低,利润降低

下列各项中,不属于本量利分析前提假设的是()

  • A

    销售价格不变

  • B

    产销平衡

  • C

    成本是线性的

  • D

    产销不平衡