人力资源管理
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简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。

某公司2010年销售收入为200000元,销售成本为180000元,其中固定成本80000元。若2011年计划增加广告费8000元,产品单价仍为40元/件。要求:(1)计算2011年公司盈亏临界点的销售量。(2)若2011年计划实现目标利润100000元,则目标销售额是多少?

  假设某厂只生产甲产品,该产品单位售价为8元,单位变动成本为5元,固定成本总额为30 000元,预计全年销售量为12000件。  要求:计算安全边际及安全边际率。

  某企业只生产一种产品,单位40元,单位变动成本为20元,预计每年固定成本为50 000元,计划产销量每年为3 000件。  要求:  (1)如果单价提高10%,利润增长的百分率是多少?  (2)如果销最减少10%,利润有何变化?  (3)如果固定成本上升10%,利润的变化是多少?

某企业生产和销售甲、乙两种产品,产品单价分别为:甲产品6元/件,乙产品3元/件。边际贡献率分别为:甲产品40%,乙产品30%。全月固定成本为72000元。本月甲产品预计销售量为30000件,乙产品40000件。要求:计算盈亏临界点的销售额是多少?

设某企业生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位产品的直接材料为25元,直接人工18元,变动制造费用7元,固定成本总额60000元,本月销售产品5000件。要求:计算单位变动成本、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率和本月营业利润。

  现有甲乙两个企业生产同一种产品,甲企业每年的固定成本总额为350 000元,产品单位变动成本为10元;乙企业每年的同定成本总额为90 000元,产品单位变动成本为13.25元。两个企业预期销售量均为8000O个单位,每个产品售价均为15元。  要求:  (1)计算销售量均为80 000个前位时两个企业的营业利润。  (2)计算两个企业的经营杠杆系数。  (3)计算销售量上升到90 000个单位时两个企业的营业利润。  (4)计算销售量下降到70000个单位时两个企业的营业利润。

某公司目前销售量为50000件,销售单价5元,单位变动成本3元,全年固定成本40000元。要求:(1)计算目标利润;(2)按下列单因素变动情况,计算盈亏平衡点销售量和实现目标利润的销售量:①销售单价提高到7元;②单位变动成本降低到2.5元;③固定成本提高到50000元。

某公司只生产一种产品,售价为每件5元,月初月末产成品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为:月总成本=120+0.6×月销售额要求:(1)计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量;(2)如果单位变动成本提高1.2元,售价应定为多少,才能保持原来的边际贡献率?

甲、乙两个企业生产同一种产品,甲企业每年的固定成本为80000元,单价50元,产品单位变动成本为30元,预期销售量5000件;乙企业每年的固定成本为20000元,单价20元,产品单位变动成本为10元,预期销售量3000件。要求:(1)分别计算甲、乙企业的边际贡献;(2)分别计算甲、乙企业的营业利润;(3)分别计算甲、乙企业的经营杠杆系数。