人力资源管理
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巴纳德倾向于从正面肯定非正式组织的作用,尤其是它的( )

  • A

    离心力作用

  • B

    分化作用

  • C

    凝聚力作用

  • D

    化合作用

巴纳德认为决策环境相关的因素包括( )

  • A

    战略因素和战术因素

  • B

    战略因素和补充因素

  • C

    战术因素和目标因素

  • D

    目标因素和补充因素

巴纳德认为,地位有两种,其中建立在工作能力之上的是()

  • A

    功能性地位

  • B

    梯状型功能

  • C

    职务性地位

  • D

    层级式功能

在巴纳德看来,组织的存在取决于协作系统平衡的维持,这种平衡有两个条件:一是组织的有效性;二是( )

  • A

    组织的效力

  • B

    组织的竞争力

  • C

    组织的效率

  • D

    组织的效益

克服由物理环境或人的生物特征所强加的一些限制手段,就是巴纳德所称的( )

  • A

    限制

  • B

    控制

  • C

    协作

  • D

    协调

巴纳德在其著作出版后把自己的主要贡献归结为“结构性”概念和( )

  • A

    “静态性”概念

  • B

    “动态性”概念

  • C

    “控制型”概念

  • D

    “协调型”概念

在巴纳德看来,一旦决定协作,限制性因素便是( )

  • A

    自然条件

  • B

    国际关系

  • C

    社会资源

  • D

    社会关系

在巴纳德看来,组织发展的最后一个阶段是复合性( )

  • A

    非正式组织

  • B

    正式组织

  • C

    政党组织

  • D

    民间组织

巴纳德将“不考虑好处而接受,构成了一个命令自动得到执行的区域”称为( )

  • A

    缓冲区

  • B

    关心区

  • C

    无关心区

  • D

    保护区

巴纳德把刺激分为( )

  • A

    特殊刺激和一般刺激

  • B

    客观刺激和主观刺激

  • C

    特殊刺激和客观刺激

  • D

    一般刺激和主观刺激