人力资源管理
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悲观决策法也称华德准则,是指决策者对未来持一种悲观的态度,认为未来可能会出现最差的结果.

  • A

  • B

 对一个错误的决策,100个行动可以挽救.

  • A

  • B

个人决策的特点之一为能得到更多的认同.

  • A

  • B

 程序化决策往往由企业中、下层管理人员来承担.

  • A

  • B

 最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低.

  • A

  • B

按照决策的主体不同,决策可分为(    )

  • A

    群体决策

  • B

    战术决策

  • C

    个人决策

  • D

    非程序化决策

  • E

    不确定型决策

德尔菲法的缺点主要有(    )

  • A

    简单易行,可靠性差

  • B

    决策速度太快

  • C

    主要依靠专家

  • D

    选择合适的专家困难

  • E

    决策速度太慢

按照决策的性质不同,决策可以分为    (    )

  • A

    战略决策

  • B

    战术决策

  • C

    程序化决策

  • D

    非程序化决策

  • E

    业务决策

按照决策的方法不同,决策可以分为    (    )

  • A

    确定型决策

  • B

    战术决策

  • C

    风险型决策

  • D

    非程序化决策

  • E

    不确定型决策

  决策的正确与否,取决于对未来结果所做判断的正确程度.

  • A

  • B