人力资源管理
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首次提出“非正式组织”概念的是 ( )

  • A

    梅奥

  • B

    巴纳德

  • C

    欧文

  • D

    德鲁克

决策理论学派提出的决策准则是 ( )

  • A

    标准化

  • B

    最优化

  • C

    程序简化

  • D

    令人满意

管理过程学派的理论基础是( )

  • A

    管理组织理论

  • B

    古典管理理论

  • C

    科学管理理论

  • D

    一般管理理论

在蓝海战略理论体系中,所谓的“蓝海”是指 ( )

  • A

    新兴的市场

  • B

    国内市场

  • C

    饱和的市场

  • D

    国际市场

查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了( )

  • A

    计件工资制度

  • B

    计时工资制度

  • C

    差别计件工资制度

  • D

    工资加利润分享制度

蓝海战略理论中所谓的“红海”是指( )

  • A

    没有竞争的市场

  • B

    未来有前景的市场

  • C

    未曾开辟的新兴市场

  • D

    业已存在的饱和市场

依据威廉·大内Z理论,典型的日本企业管理模式即J型管理模式的特点是()

  • A

    终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责

  • B

    终身雇佣制、缓慢评价与晋升、形式化的控制方式、集体决策与集体负责

  • C

    终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、集体决策与集体负责

  • D

    短期雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责

属于z型管理模式特点的是( )

  • A

    灵活雇佣制

  • B

    评价与快速晋升

  • C

    拓宽职业发展路径

  • D

    集体决策与集体负责

梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是 ( )

  • A

    提高职工的满足度

  • B

    加强监督制约

  • C

    完善管理组织结构

  • D

    严格劳动纪律

小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务,不仅领到了全额工资,还得到了相当于月工资25%的奖励。小王则因未完成月工作定额任务,只领到了80%的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的( )

  • A

    绩效工资制

  • B

    计件工资制

  • C

    岗位结构工资制

  • D

    差别计件工资制