人力资源管理
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企业战略家的主要职责是( )

  • A

    担任企业参谋

  • B

    制定企业经营战略

  • C

    提供战略咨询

  • D

    从事具体管理业务

  • E

    组织战略实施

企业经营战略层次体系包括( )

  • A

    经营单位战略

  • B

    总体经营战略

  • C

    产权重组战略

  • D

    无形资本经营战略

  • E

    职能战略

企业外部环境调查的内容包括( )

  • A

    企业所拥有的资金实力状况

  • B

    企业所面临的市场环境

  • C

    企业所处的行业状况

  • D

    企业所生产的产品质量状况

  • E

    企业的经济效益状况

企业经营战略的层次体系包括 ( )

  • A

    服务战略

  • B

    总体经营战略

  • C

    产品战略

  • D

    职能战略

  • E

    经营单位战略

(11年真题)企业战略管理的特点包括 ( )

  • A

    全程性

  • B

    未来性

  • C

    群众性

  • D

    管理环境的不确定性

  • E

    高层性

战略方针可分为 ( )

  • A

    综合性方针

  • B

    目的性方针

  • C

    手段性方针

  • D

    单项性方针

  • E

    多项性方针

进行战略控制,可以有不同的控制方式其中属于直接控制类型的有 ( )

  • A

    成本控制

  • B

    成果控制

  • C

    权力控制

  • D

    人员控制

  • E

    具体活动的控制

企业经营战略深化期的有关理论包括( )

  • A

    战略同盟理论

  • B

    企业核心能力理论

  • C

    战略再造理论

  • D

    知识经营战略理论

  • E

    资源再配置理论

安索夫认为,根据环境风险度不同,可把环境划分为 ( )

  • A

    稳定环境

  • B

    活跃环境

  • C

    可测环境

  • D

    可探索环境

  • E

    极动荡环境

(12年真题)企业核心能力理论中,核心能力的特点包括 ( )

  • A

    及时性

  • B

    目的性

  • C

    延展性

  • D

    增值性

  • E

    独特性