人力资源管理
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现代人力资源管理与传统的人事管理有很多不同,表现在( )

  • A

    管理视角不同

  • B

    工作的性质不同

  • C

    管理的重点不同

  • D

    对管理人员的要求不同

  • E

    管理的时间不同

培训计划的内容主要包括( )

  • A

    培训项目

  • B

    培训内容

  • C

    培训进度

  • D

    培训费用预算

  • E

    培训负责人

企业培训的类型有 ( )

  • A

    新员工培训

  • B

    外部培训

  • C

    在职员工培训

  • D

    集体培训

  • E

    内部培训

企业结构工资制构成因素包括( )

  • A

    基础工资

  • B

    职务(岗位)工资

  • C

    年功工资

  • D

    津贴

  • E

    奖励工资

企业制定工资分配制度应遵循的基本原则有( )

  • A

    物质利益原则

  • B

    精神奖励原则

  • C

    按劳分配原则

  • D

    按需分配原则

  • E

    按生产要素分配原则

人力资源的特点有 ( )

  • A

    能动性

  • B

    可激励性

  • C

    时效性

  • D

    再生性

  • E

    差异性

企业中会出现某些岗位员工富余,而另外一些岗位员工不足的问题。解决岗位员工富余问题的方式有( )

  • A

    转岗培训

  • B

    缩短工作时间

  • C

    内部提升

  • D

    提前退休

  • E

    裁员

由于劳动的因素很多又很复杂,为了全面地贯彻按劳分配原则,体现不同形态的劳动,需要运用多种分配形式,包括( )

  • A

    奖金

  • B

    工资

  • C

    劳动保险

  • D

    津贴

  • E

    福利

常见的计时工资的形式一般有 (   )

  • A

    小时工资制

  • B

    日工资制

  • C

    月工资制

  • D

    季工资制

  • E

    周工资制

企业常用的奖金形式有 ( )

  • A

    综合奖

  • B

    单项奖

  • C

    超额奖

  • D

    合理化建议奖

  • E

    协作竞赛奖