人力资源管理
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下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有 ( )

  • A

    企业经营管理者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致

  • B

    企业经营管理者和所有者的利益相同,追求的目标一致

  • C

    企业经营管理者和所有者的利益不相同,追求的目标一致

  • D

    企业经营管理者和所有者的信息不对称

  • E

    企业经营管理者和所有者的信息对称

发展型组织是美国学者___在学习型组织的基础上提出的一种更新型的企业组织。 ( )

  • A

    迈克尔·哈默

  • B

    彼得·圣吉

  • C

    杰瑞·w·吉利

  • D

    詹姆斯·钱皮

  • E

    安·梅坎尼克

面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、乱发号令,杜绝越权指挥或请示,坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则,企业应坚持做到( )

  • A

    实行首长负责制

  • B

    正确处理直线经理与职能经理的关系,实行直线参谋制

  • C

    在同一层次领导班子中,必须明确主辅关系

  • D

    一级管一级,防止越级指挥

  • E

    缩小管理幅度

某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是( )

  • A

    董事

  • B

    经理

  • C

    财务总监

  • D

    工程师

(07年真题)我国《公司法》规定,监事会成员不得少于 ( )

  • A

    3人

  • B

    4人

  • C

    5人

  • D

    6人

有效管理幅度是指( )

  • A

    管理者有效控制的资源数量

  • B

    主管人员直接指挥下级人员的恰当数量

  • C

    主管人员直接管理的部门数量

  • D

    某级管理人员管理的管理层次数

某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则?( )

  • A

    专业分工与协作原则

  • B

    统一指挥原则

  • C

    责权利相结合原则

  • D

    集权与分权相结合原则

公司制企业的最高权力机构是 ( )

  • A

    董事会

  • B

    以总经理为首的执行机构

  • C

    股东大会

  • D

    监事会和工会委员会

(11年真题)杰瑞·w·吉利认为组织形态演变的最终形式是 ( )

  • A

    学习型组织

  • B

    发展型组织

  • C

    传统型组织

  • D

    网络化组织

具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是( )

  • A

    监事会成员

  • B

    董事长

  • C

    总经理

  • D

    独立董事