人力资源管理
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微观人力资源管理是指 ( )

  • A

    对一个国家的人力资源实施的管理

  • B

    全局性的人力资源管理

  • C

    特定组织的人力资源管理

  • D

    国家层而的人力资源管理

(2013.1单2)认为人工作的动机就是为了获得经济报酬的这种观点是基于( )

  • A

    自动人假设

  • B

    社会人假设

  • C

    经济人假设

  • D

    复杂人假设

(2014.4单2)关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为 ( )

  • A

    产业模式

  • B

    投资模式

  • C

    参与模式

  • D

    高灵活性模式

当组织已经完全不能适应经营环境而陷人危机时,全面变革追在眉睫,只能采取高压式和指令式管理方式,对组织构架进行重大调整,与这种彻底变革相匹配的是 ( )

  • A

    家长式人力资源战略

  • B

    发展式人力资源战略

  • C

    任务式人力资源战略

  • D

    转型式人力资源战略

(2015.1单2)提出“复杂人”假设的学者是 ()

  • A

    泰罗

  • B

    梅奥

  • C

    薛恩

  • D

    舒尔茨

任务式人力资源战略的管理方式是( )

  • A

    指令式为主.

  • B

    咨询式管理为主,指令式管理为辅

  • C

    指令式管理为主,咨询式管理为辅

  • D

    指令式管理与高压式管理并用

人力资源管理的重心为 ( )

  • A

    技术型员工的管理

  • B

    能力型员工的管理

  • C

    特长型员上的管理

  • D

    知识型员工的管理

人力资源的基础是 ( )

  • A

    人才资源

  • B

    自然资源

  • C

    人口资源

  • D

    信息资源

一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为()

  • A

    人口资源

  • B

    人力资源

  • C

    人才资源

  • D

    人力资本

下列属于戴尔和霍德对人力资源战略的划分的是 ( )

  • A

    转型式战略

  • B

    效用型战略

  • C

    协调型战略

  • D

    参与战略