人力资源管理
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在人力资源战略分类中,舒勒提出的人力资源战略类型有()

  • A

    积累型战略

  • B

    效用型战略

  • C

    协调型战略

  • D

    家长型战略

  • E

    发展型战略

组织的战略层次包括 ( )

  • A

    引诱战略

  • B

    参与战略

  • C

    竞争战略

  • D

    职能战略

  • E

    组织战略

针对人性假设理论中“社会人”假设的管理措施包括 ( )

  • A

    管理人员在注重完成任务的同时,也要关注人,重视满足人的社会需要,培养员工的归属感

  • B

    在实行奖励时,提倡集体奖励制度

  • C

    重视非正式组织的作用

  • D

    管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上

  • E

    主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性

下列关于人力资本与人力资源的关系说法正确的有 ( )

  • A

    人力资本存在于人力资源之中

  • B

    人力资源存在于人力资本之中

  • C

    人力资源经过教育可以转化为人力资本

  • D

    人力资源经过培训可以转化为人力资本

  • E

    人力资源与人力资本两者的内涵相同

21世纪人力资源管理在一些方面突显出新的变化和特色,这些方面包括( )

  • A

    管理的方式和方法

  • B

    管理的理念和目标

  • C

    管理的性质

  • D

    管理的角色

  • E

    管理的职能

对人力资源进行宏观管理的目的是( )

  • A

    调整和改善人力资源的整体状况

  • B

    激发人的内在动机

  • C

    促进社会经济的良性运行和健康发展

  • D

    使人力资源的整体状况适应社会发展的要求

  • E

    提高劳动生产率

现代人力资源管理与传统人事管理的区别有()

  • A

    管理观念不同

  • B

    管理模式不同

  • C

    管理中心不同

  • D

    管理地位不同

  • E

    管理方法不同

下列关于人力资源管理和传统人事管理的说法正确的有 ( )

  • A

    人力资源活动范围是“进、管、出”三环节

  • B

    传统人事管理注重管好、用好现有人力

  • C

    人力资源管理更加注重人才的培养、引进和人的潜能开发

  • D

    人力资源管理比传统人事管理幅度宽泛

  • E

    人力资源管理比传统人事管理深度加大

战略性人力资源管理的衡最标准包括 ( )

  • A

    基础工作的健全程度

  • B

    组织系统的完善程度

  • C

    领导观念的更新程度

  • D

    综台管理的创新程度

  • E

    管理活动的精确程度

战略性人力资源管理更加突出了人力资源的 ( )

  • A

    方向性

  • B

    时空性

  • C

    整体性

  • D

    规划性

  • E

    战略性