人力资源管理
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培训实现的目的是多种多样的,归纳起来主要实现的两个目的是 ( )

  • A

    调整人与事之间的矛盾

  • B

    向本企业员工二传授其他更广泛的技能

  • C

    增进员工的归属感

  • D

    利用培训来强化员工的献身精神

  • E

    建立优秀的组织文化

简述新员工培训的意义及内容。

海尔新员工培训有什么特色?

简述讲授法的优缺点。

简述培训中案例分析法的优点。

头脑风暴法应遵循的原则包括( )

  • A

    禁止批评

  • B

    禁止评论

  • C

    异想天开

  • D

    以量求质

  • E

    鼓励综合

培训需求分析的方法有( )

  • A

    任务分析法

  • B

    观察法

  • C

    绩效分析法

  • D

    问卷调查法

  • E

    人事记录法

运用案例分析法对员工进行培训时,案例选择的基本要求有()

  • A

    典型性

  • B

    真实性

  • C

    可操作性

  • D

    结果的唯一性

  • E

    结果的多样性

一般而言,培训计划可分为 ( )

  • A

    短期培训计划

  • B

    中长期培训计划

  • C

    季度培训计划

  • D

    年度培训计划

  • E

    单项培训计划

下列选项中属于柯克帕里特模型培训效果评估指标的有()

  • A

    反应层

  • B

    学习层

  • C

    行为层

  • D

    结果层

  • E

    领导层