人力资源管理
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产品辐射型集团化战略

简述大型企业的特点。

  简述大型企业具有的特点。  

  一旦大型企业的外部环境发生巨大变化,企业战略一旦需要进行调整,其组织结构的改变往往滞后。 ( )

  简述大型企业向主导产业部门投资战略的选择。  

大型企业技术进步的目标具体包括 ( )

  • A

    设备和工艺改造的目标

  • B

    新产品开发的目标

  • C

    新型原材料和新型能源开发的目标

  • D

    技术创新能力目标

  • E

    资源综合利用目标

确立集约化经营的思想,实质上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式,确立( )的观念。

  • A

    以科技进步求发展

  • B

    向科学管理要效益

  • C

    走内涵式扩大

  • D

    以规模求效益

  • E

    以发展增规模

大型企业增加生产能力的目标可具体化为 ( )

  • A

    职工思想素质提高的目标

  • B

    设备和工艺改造的目标

  • C

    专业化协作、开展横向联合或纵向联合的目标

  • D

    高层、中层和基层的管理者和各类职工技术业务素质、文化素质等提高的目标

  • E

    进行企业兼并或合并的目标

  名词解释:国际化经营

  企业经营规模有一个最佳选择,超过这个最佳的企业经营规模,就会造成浪费。( )