人力资源管理
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绩效评价方法包括

  • A

    描述法

  • B

    目标管理法

  • C

    绩效评价表法

  • D

    关键事件法

  • E

    强迫选择比例法

考核标准化的含义主要包括

  • A

    对同一管理者领导下相同岗位的护理人员,应使用同一评价标准和方法

  • B

    评价的间隔时间相同,一般是每年或每半年评价一次

  • C

    定期安排所有护理人员参加评价反馈会并进行评价面谈

  • D

    护理管理者应提供正式的评价资料,被评价者应在评价结果上签字

  • E

    考核结果应能明确区分不同护理人员的工作业绩

人力资源管理的主要内容有

  • A

    保持一个高素质的员工队伍

  • B

    提高组织劳动生产效率

  • C

    提高组织工作生活质量

  • D

    提高组织的经济效益

  • E

    实现组织目标

护理人员培训的形式有

  • A

    岗前培训

  • B

    脱产培训

  • C

    在职培训

  • D

    讲授法

  • E

    讨论法

护理管理者分配每个班次任务时,应遵循的原则有

  • A

    老、中、青相结合

  • B

    男、女相结合

  • C

    高职称和低职称相结合

  • D

    能力强和能力弱相结合

  • E

    临床经验丰富者与新进人员相结合

护理人员培训的费用评估包括

  • A

    被培训人和培训教师的薪金、福利及其他奖励

  • B

    课本、教材、教学仪器以及租用教室或自备教室的建设费用

  • C

    一般管理费用

  • D

    学费、住宿、交通等费用

  • E

    由于培训而损失的工作时间

绩效评价的作用有

  • A

    管理控制作用

  • B

    辅助决策作用

  • C

    沟通协调作用

  • D

    激励作用

  • E

    自我完善作用

目前被广泛使用的绩效考核方法是

  • A

    描述法

  • B

    目标管理法

  • C

    关键事件法

  • D

    绩效评价表法

护理人员编配的主要原则是

  • A

    功能需要原则

  • B

    能级对应原则

  • C

    结构比例合理原则

  • D

    成本效率原则

如果工作小组成员较稳定,并且长时间共同完成某项工作,绩效考核常常使用的方式是

  • A

    直接领导评价

  • B

    同行评价

  • C

    下属评价

  • D

    自我评价