人力资源管理
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实行分权的主要手段是    (    )

  • A

    集权

  • B

    职权

  • C

    授权

  • D

    计划

直线职能制结构适合于    (    )

  • A

    环境比较稳定的中小型组织

  • B

    比较简单的小型组织

  • C

    较复杂的大型组织

  • D

    临时绀织

组织的各级机构及个人必须服从唯一上级的命令和指挥.只有这样才能保证政令统  ,行动一致,这体现了组织设计的    (    )

  • A

    精简高效原则

  • B

    集权与分权相结合原则

  • C

    统一指挥原则

  • D

    责权对等原则

可以有效地利用资源以达到规模经济属于(    )的优点.

  • A

    按职能划分部门

  • B

    按产品划分部门

  • C

    按地区划分部门

  • D

    按顾客划分部门

按职能划分部门适用于    (    )

  • A

    地区差异明显、环境多变的情况

  • B

    顾客需求多元化的情况

  • C

    环境多变的情况

  • D

    稳定的技术和环境

将组织划分为实体组织和虚拟组织的依据是    (    )

  • A

    组织目标的不同

  • B

    组织的性质

  • C

    组织的规模大小

  • D

    组织的形态

最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层玖的管理幅度小,这种组织结构形态称为    (    )

  • A

    垂直结构

  • B

    扁平结构

  • C

    水平结构

  • D

    线型结构

垂直结构的缺点不包括    (    )

  • A

    妨碍下属丰动性的发挥

  • B

    增加管理费用

  • C

    组织的稳定性低

  • D

    信息传递渠道长

从最高管理人员到最低工作人员中 间所拥有的级数是    (    )

  • A

    管理层次

  • B

    管理幅度

  • C

    管理制度

  • D

    管理时间

组织设计的层级化是指组织的(    )

  • A

    横向设计

  • B

    纵向设计

  • C

    综合设计

  • D

    管理幅度