人力资源管理
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利用管理评价法预测人员需求的主要依据包括 ( )

  • A

    企业目标

  • B

    生产规模

  • C

    市场需求

  • D

    销售或者服务规模

  • E

    人员配置及流动性

(2013.10多27)影响人力资源规划的外部环境有 ( )

  • A

    组织环境

  • B

    科技环境

  • C

    人口环境

  • D

    经济环境

  • E

    法律环境

(2016.4多2;3013.10单10)制定人力资源规划的原则包括 ( )

  • A

    目标性原则

  • B

    系统性原则

  • C

    适应性原则

  • D

    协调性原则

  • E

    封闭性原则

以人力资源规划是否单独进行为标准,可将人力资源规划划分为 ( )

  • A

    独立性人力资源规划

  • B

    附属性人力资源规划

  • C

    整体的人力资源规划

  • D

    部门的人力资源规划

  • E

    长期的人力资源规划

人力发展包括 ( )

  • A

    人力预测

  • B

    人力增补

  • C

    人员培训

  • D

    职业计划

  • E

    工作分析

人力资源规划的内容包括( )

  • A

    总体规划

  • B

    退休解聘计划

  • C

    控制和评估计划

  • D

    补充计划

  • E

    使用计划

人力资源需求预测的定量方法包括 ( )

  • A

    趋势分析法

  • B

    比例分析法

  • C

    回归分析法

  • D

    计算机模拟法

  • E

    管理评价法

人力资源供需非平衡存在的可能关系有 ( )

  • A

    供不应求

  • B

    供过于求

  • C

    结构失衡

  • D

    供需相等

  • E

    以上都正确

德尔菲法的实施步骤包括 L )

  • A

    做预剥筹划

  • B

    由专家进行预测

  • C

    进行统计与反馈

  • D

    进行评估

  • E

    预测结果

人力资源供不应求的调整方法包括 ( )

  • A

    外部招聘

  • B

    变相裁员

  • C

    延长工作时间

  • D

    工作轮换

  • E

    外包