人力资源管理
筛选结果 共找出810

根据SBA结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在 ( )

  • A

    难点区

  • B

    奶牛区

  • C

    明星

  • D

    瘦狗区

  • E

    厚望区

典型的生存与发展不平衡的状态分别是 ( )

  • A

    SBA全部集巾在投入、成长期

  • B

    SBA全部集中在成熟、衰退期

  • C

    sBA全部集中在投入、衰退期

  • D

    SBA全部集中在成长、成熟剃

  • E

    SBA虽引力均衡,但实力差

环境引力与企业实力的对比分析法认为,SBA的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。例如,SBA的态势可分为 ( )

  • A

    客观现象

  • B

    客观规律

  • C

    主观现象

  • D

    主观规律

  • E

    主观规定

大胆畅想的一般方法有 ( )

  • A

    比较法

  • B

    分析法

  • C

    头脑风暴法

  • D

    德尔斐法

  • E

    麦肯锡矩阵法

大胆畅想的一般方法有( )

  • A

    比较法

  • B

    分析法

  • C

    头脑风暴法

  • D

    德尔斐法

  • E

    麦肯锡法

美国麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法,可将产业的各子产业或经营活动分成( )

  • A

    高增值高成本区

  • B

    高增值低成本区

  • C

    低增值低成本区

  • D

    低增值高成本区

  • E

    中增值巾成本区

事实上,企业选择SBA结构类型是一种战略决策,具体表现为 ( )

  • A

    A类:SBA结构高度集中化战略

  • B

    B类:sBA结构相对集巾化战略

  • C

    c类:sBA结构相关多角化战略

  • D

    D类:sBA结构无关多角化战略

  • E

    E类:SBA结构高度分散的战略

战略经营领域结构的类型有 ( )

  • A

    系统化战略经营领域结构

  • B

    高度集中化战略经营领域结构

  • C

    相对集中化战略经营领域结构

  • D

    相关多角化战略经营领域结构

  • E

    无关多角化战略经营领域结构

分析企业战略经营领域的方法有 ( )

  • A

    企业内外环境对照分析法

  • B

    环境引力与企业实力的对比分析法

  • C

    SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法

  • D

    拓宽视野与系统分析相结合的方法

  • E

    密切注意风险环境的变化的方法

形成合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则包括 ( )

  • A

    企业的生存与发展平衡的原则

  • B

    企业的投入与收入平衡的原则

  • C

    企业的投入与产出平衡的原则

  • D

    SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则

  • E

    企业内部集合性与外部适应性的统一原则