人力资源管理
筛选结果 共找出810

下列哪项属于组织变革的征兆

  • A

    机构臃肿,人浮于事

  • B

    管理人员离职率增加

  • C

    职工的责任感降低

  • D

    缺乏新产品

  • E

    产品质量下降

在学习型组织中,领导是

  • A

    设计师

  • B

    仆人

  • C

    管理者

  • D

    教师

  • E

    朋友

组织作为名词,其基本特征包括

  • A

    受环境的影响

  • B

    有共同的目的

  • C

    由各种要素相互综合而成的系统

  • D

    存在分工

  • E

    是一种运动中的团体

组织设计主要包括哪些方面

  • A

    组织内职务设置

  • B

    组织内部门设置

  • C

    组织内管理层次的划分

  • D

    组织内的权责分配

  • E

    组织目标的确定

直线制组织结构的特点有

  • A

    组织从最高管理层到最低管理层的各种职位均按垂直系统直线排列

  • B

    组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作

  • C

    各级主管人员对其下属拥有全部的指挥权与监督权

  • D

    一个下属只向一个上司报告工作并接受监督

  • E

    适用于规模较大的组织

维持非正式组织的纽带是

  • A

    社会距离感

  • B

    共同的使命

  • C

    共同的情感

  • D

    领袖人物

职能制组织结构的优点是

  • A

    能充分发挥职能机构的专业管理作用

  • B

    有利于各职能部门的协调与配合

  • C

    权责分明

  • D

    组织的灵活性和适应性强

下列哪项不属于医院护理部的作用

  • A

    管理工作

  • B

    诊治工作

  • C

    完成护理任务

  • D

    协助教学工作

在“人人享有卫生保健?的全球目标中,各级医院应发挥预防和社区卫生服务功能,即

  • A

    根据个体、家庭和群体的不同需要,提供有针对性的三级预防服务,包括传染病和多发病的预防、慢性病的控制等

  • B

    因地制宜开展社区医疗服务

  • C

    对社区内重点保健人群提供综合性、连续性保健服务

  • D

    进行健康教育

  • E

    指导社区康复及计划生育等

从物的角度分析,构成组织的要素包括

  • A

    人员

  • B

    机构部门

  • C

    经费

  • D

    监控

  • E

    物资设备