人力资源管理
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下列关于学习型组织的叙述,错误的是

  • A

    组织领导和组织成员之间打破旧的等级森严的层级形式和相互隔离的部门形式,充分积极地交流经验和得失,互相促进提高

  • B

    打破组织和环境之阅的隔绝,组织积极地适应环境,保证组织的高效力

  • C

    个人与组织的界限将变得模糊,工作与家庭之间的界限也将逐渐消失,两者之间的冲突也必将大为减少

  • D

    组织结构不利于组织内部形成互相理解、互相学习、互相协调的群体,难以使组织产生巨大的、持久的创造力

当组织面临突发事件时,理想的组织形式是

  • A

    直线制组织结构

  • B

    职能制组织结构

  • C

    直线职能制组织结构

  • D

    矩阵制组织结构

目前我国医院护理管理体制不包括

  • A

    在院长领导下,护理副院长一科护士长一病房护士长,实施垂直护理

  • B

    在医疗副院长领导下,护理部主任一科护士长一病区护士长,实施半垂直管理

  • C

    在行政副院长领导下,科护士长病房护士长

  • D

    床位不满300张、规模较小的医院,不设护理部主任,只设总护士长

在网络组织中,属于目标达到,组织即可解散的特点是

  • A

    组织边界模糊

  • B

    高度的流动性和灵活性

  • C

    并行作业,共享核心能力

  • D

    高协作成本

对非正式组织的研究起源于

  • A

    “搬运生铁块试验”

  • B

    照明实验

  • C

    霍桑实验

  • D

    福利实验

变革的根本目的是

  • A

    使管理者适应环境

  • B

    使组织内部条件与外部环境协调、和谐

  • C

    使组织文化与人员配备相适应

  • D

    打破原有的平衡系统

医院的主要功能是

  • A

    医疗

  • B

    教学

  • C

    科学研究

  • D

    预防和社区服务

医院的医疗根据患者就诊的区域及患者病情的轻重可分为

  • A

    全民所有制医院、集体所有制医院、中外合资医院

  • B

    门诊医疗、住院医疗、急救医疗、康复医疗、社区医疗

  • C

    城市医院、农村医院

  • D

    综合性医院、专科医院、中医医院

职能制组织结构的特点是

  • A

    每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

  • B

    一个下属只向一个上司报告工作

  • C

    高层管理者高度集权

  • D

    部门之间有足够的交流与合作

学习型的组织结构是

  • A

    金字塔式的

  • B

    三角形的

  • C

    扁平的

  • D

    链式的