人力资源管理
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网络组织的类型包括 ( )

  • A

    内部网络

  • B

    横向网络

  • C

    垂直网络

  • D

    机会网络

  • E

    市场间网络

企业变革的外部动因有()

  • A

    知识经济的降临

  • B

    信息技术革命

  • C

    企业战略的变化

  • D

    经济的全球化

  • E

    企业结构自身的缺陷

20世纪80年代以来,企业内外部环境都发生了巨大的变化,如知识经济的降临、信息技术革命、经济全球化以及企业战略和组织结构的变化。在这样的背景下,企业组织变革的总趋势或方向表现为( )

  • A

    多层级化

  • B

    扁平化

  • C

    网络化

  • D

    刚性化

  • E

    柔性化

企业组织结构的基本形式包括( )

  • A

    直线结构

  • B

    直线职能结构

  • C

    事业部结构

  • D

    模拟分权结构

  • E

    矩阵结构

企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有( )

  • A

    经营战略

  • B

    技术特点

  • C

    企业规模

  • D

    外部环境

  • E

    直线职能

企业组织变革的总趋势表现为( )

  • A

    扁平化

  • B

    网络化

  • C

    柔性化

  • D

    集权化

  • E

    垂直化

在事业部结构中,每个事业部( )

  • A

    有一套齐备的职能结构

  • B

    在企业统一领导下,自主经营,独立核算

  • C

    可根据市场的变化作出灵活的应变决策

  • D

    不再设职能机构

  • E

    都是一个利润中心

当今最典型、最具影响力的新型企业组织结构有 ( )

  • A

    矩型组织

  • B

    发展型组织

  • C

    网络组织

  • D

    模拟分权组织

  • E

    学习型组织

彼得·圣吉认为企业的管理者和全体员工都必须进行的修炼有 ( )

  • A

    系统思考

  • B

    团队学习

  • C

    建立共同愿景

  • D

    改善心智模式

  • E

    自我超越

(08年真题)企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有( )

  • A

    经营战略

  • B

    技术特点

  • C

    企业规模

  • D

    外部环境

  • E

    直线职能